部下に合わせる個別対応型コーチング  「上司に合わせる」から「部下の状況に個別で対応する」へ 今日は部下に対する個別対応のお話しをします。  一昔前は一般的に「上司に合わせる」のが当たり前でした。 そ...

プレイングマネージャーが良いチームを創る為に・・・「繋がる」 今日は「コミュニケーションの生産性」を向上させる為の「繋がる」「本音で対話する」についてお話しします。 ひと世代前は「ヒト、モノ、カネ、情報」が会社経営を考え...

行動を認める 前回は部下の「存在を認める」と言うお話をしました。 今回は、「行動を認める」についてお話ししたいと思います。 まず、どうして「行動を認める」という事が大切なのか？と言う事ですが、それは「成長」に大きくかかわ...

こんにちは、カンパニーコーチの青木栄明です。 私はスポーツが大好きなので、連日、北京オリンピックにおける日本人選手の活躍を楽しみにしています。 スキーしか知らない世代の私が今一番好きな競技は「スノーボード」です。 平野歩...