各種社員研修

各種社員研修

【新しいオリジナル研修プログラム】

新入社員「マインドアップデート」研修
～「学生脳」から「社会人脳」へ意識と思考、行動を変換する～

中堅社員「自分最適化」研修
～現状で抱えている様々な不安、不満の原因を明確にし、今の仕事に意義を見出せるようにする～

リーダー向け「定義化」研修
～日常で頻繁に使用する「名詞」「動詞」「形容詞」の意味を定義付けし、共通認識が持てるようにする事で「ミス」や「トラブル」無くす～

【定番研修】

研修の進行が「コーチング」の構造になっている事でコーチの問いかけにより、参加者が「なぜ」「なにを」「どのように」を自分で考え、対話の中から気づきを得てゆきます。また、ワークをふんだんに取り入れたコンテンツになっている事で「わかる」と「できる」の間にあるギャップを埋め、学んだ事を現場で実践に繋げていただく事が出来ます。

リーダー（中間管理職）向け

研修名	期間	人数	費用（税別）
①コーチング研修 （集合・オンライン）	1日～3日 ※1日7H	24名迄	50万円×日数
②リーダー研修 （集合・オンライン）	1日～3日 ※1日7H	24名迄	50万円×日数
③エルダーマネジメント研修 年上の部下に対するマネジメント	1日7H	24名迄	50万円
④Z世代マネジメント研修	1日7H	24名迄	50万円

①コーチング研修、②リーダー研修について

知識やスキルを学ぶだけでなく、「考える」→「対話する」→「やってみる」が全体の6割以上を占める実践的な研修です。
単にスキルを学ぶのではなく、スキルが機能する「心理的安全性」を作り、関係性を強くする事から、段階的に体得してゆくところに大きな特長があります。
机は使用せず、テキストも使用しません。講義はホワイトボード、椅子とクリップボード、筆記用具のみで行います。※ケースによって、パワーポイントを使用します。

③エルダーマネジメント研修

定年延長や再雇用制度によって「年上の部下」を持つリーダーが増え、マネジメントに苦労している方が増えています。
また、会社としても50歳以上の社員が増え、彼らの活性化が業績を左右する状況になってきています。
研修ではリーダーが「年上の部下」を理解し、関係性を強化する事でエルダー層を「活性化」する手法を学びます。

④Z世代マネジメント研修

Z世代と言われる若手の配属ガチャによる早期退職が問題になっています。彼らのキャリアプランと現状を繋げ、若手をどう組織になじませ、戦力化して行けばよいのか？を事例や動向なども見ながら、若手に対する理解や導き方を考えてゆきます。
※新入社員の意識と行動を変える「新入社員向けマインドアップデート研修」とセットでの開催がお勧めです。

次世代リーダー向け

研修名	期間	人数	費用（税別）
⑤コーチング研修 （集合・オンライン）	1日～3日 ※1日7H	24名迄	50万円×日数
⑥リーダーシップ研修 （集合・オンライン）	1日～3日 ※1日7H	24名迄	50万円×日数

⑤コーチング研修、⑥リーダーシップ研修について

入社してから3年目から5年目の層を中心に将来における「自身のありたい姿」を考え、リーダーとしての在り方、コミュニケーション、後輩たちへの関わり方を体得してゆきます。

エルダー（50歳以上）向け

研修名	期間	人数	費用（税別）
⑦プロアクティブエルダー研修	1日7H	24名迄	50万円

⑦プロアクティブエルダー研修について

役職定年を迎え、今までとは違う役割を求められている方、定年間近な方、再雇用された方（エルダー）を対象とした研修です。
役職を離れ、待遇も変わり、モチベーションが低下傾向にある方々のモチベーションを上げ、「年下の上司」への関わり方を学び、新たな役割に向かって、活力を上げていただくための研修です。