2022 - 株式会社プレジャーポケット

「専門知識」を凌駕する「リーダー能力」の可能性

2022年6月21日 by speedsadmin

昨今、就職を控える学生の「専門職志向」が強くなってきたと言われています。また、こういう傾向に合わせて人材配置をしてゆこうという企業も増えているそうです。この背景には若者の「就職」と言うものに対する考え方の変化がありま...

2022年6月15日 by speedsadmin

以前お伝えした通り、オンラインイベントでキンコーズの渡辺社長と対談しました。渡辺社長は一年間、コーチングを受けた後、現在、ご自身もコーチングを学んでおられ、幹部社員との定期的な1on1によって、会社の風土を自ら変えてゆ...

2022年5月31日 by speedsadmin

欧米から、日本にコーチングが導入されて30年近く経とうとしています。以前と比べれば「コーチング」と言う「単語」自体の認知度は上がったかもしれませんが、どれだけ浸透しているかと言うと「疑問符」が浮かんでしまいます。なぜ...

2022年5月24日 by speedsadmin

今日は「問題の本質」について書いてみたいと思います。それは、弊社でご提供できる価値の一つと考えているのが、「問題の本質」にフォーカスできる事だからです。「問題の本質」とは何かと言うと表面的に見える事象ではなく、それを...

2022年5月17日 by speedsadmin

今度キンコーズ様の渡辺社長とあるオンラインイベントでモデレーターとして対談いたします。テーマは「会社経営とコーチング」です。渡辺社長はもともと心理学やコーチングにご興味をお持ちでそれが高じて、コーチングを1年間お受け...

2022年5月9日 by speedsadmin

最近読んだ本で面白い本がありましたのでご紹介したいと思います。「先生、どうか皆の前で褒めないで下さい・・・いい子症候群の若者たち」（金間大介著）という本です。「皆の前で褒めないでってどういうこと？？？」と私はタイトル...

2022年4月26日 by speedsadmin

私がチームや組織改善に臨む上でまず最初に行うのが「予定調和」を破壊することです。破壊というと「物騒」に聞こえるかもしれませんが、真意は、「お互いが遠慮しあって程よく調和している」状態を壊すという意味です。人が集まると...

2022年4月19日 by speedsadmin

研修を開催する時に最も考えなければいけないことは「何のため」にやるのか？つまり「目的を明確にする事」です。そのためには、研修に参加する人たちの「課題」をおおよそ把握した上で「どうなって欲しいのか？」が明確になっていなけ...

2022年4月12日 by speedsadmin

強い組織を創るために「関係の質」を高めてゆくことが大切であるという事は以前からお伝えしている通りです。では、いかにして？という事ですが、私はコミュニケーションの「量」を増やし、「質」を高めてゆくことが最優先事項であると...

2022年4月5日 by speedsadmin

誰もが陥る「慢性的思考停止」癖の背景にあるものこんにちは、カンパニーコーチの青木栄明です。今日は「慢性的思考停止」癖についてお話します。聞きなれない言葉だと思いますが、この「慢性的思考停止」癖というのは何か？と言う...