プレイングマネージャーの育成⑤

プレイングマネージャーが良いチームを創る為に・・・「繋がる」 今日は「コミュニケーションの生産性」を向上させる為の「繋がる」「本音で対話する」についてお話しします。 ひと世代前は「ヒト、モノ、カネ、情報」が会社経営を考え...

プレイングマネージャーの育成④

行動を認める 前回は部下の「存在を認める」と言うお話をしました。 今回は、「行動を認める」についてお話ししたいと思います。 まず、どうして「行動を認める」という事が大切なのか?と言う事ですが、それは「成長」に大きくかかわ...

プレイングマネージャーの育成③

こんにちは、カンパニーコーチの青木栄明です。 私はスポーツが大好きなので、連日、北京オリンピックにおける日本人選手の活躍を楽しみにしています。 スキーしか知らない世代の私が今一番好きな競技は「スノーボード」です。 平野歩...

チームコーチング・・・オフショアでアジャイルを進める上で知っておくべきギャップ

昨年より、某IT大手(SIer)でアジャイル開発を進めているチームのコーチをしています。 関わらせていただいた事で分かったことがあるのですが、それはオフショアでウォータフォール開発に慣れている人たちでアジャイルをやる上で...