プレイングマネージャーの育成⑦
部下に合わせる個別対応型コーチング 「上司に合わせる」から「部下の状況に個別で対応する」へ 今日は部下に対する個別対応のお話しをします。 一昔前は一般的に「上司に合わせる」のが当たり前でした。 そ...
部下に合わせる個別対応型コーチング 「上司に合わせる」から「部下の状況に個別で対応する」へ 今日は部下に対する個別対応のお話しをします。 一昔前は一般的に「上司に合わせる」のが当たり前でした。 そ...
プレイングマネージャーのコーチング能力は会社の成長を左右する 今日はコミュニケーション生産性に関わる「コーチング能力」についてのお話しをします。 プレイングマネージャーがコーチングを身に付ける事で、コミュニケーションの生...
プレイングマネージャーが良いチームを創る為に・・・「繋がる」 今日は「コミュニケーションの生産性」を向上させる為の「繋がる」「本音で対話する」についてお話しします。 ひと世代前は「ヒト、モノ、カネ、情報」が会社経営を考え...
行動を認める 前回は部下の「存在を認める」と言うお話をしました。 今回は、「行動を認める」についてお話ししたいと思います。 まず、どうして「行動を認める」という事が大切なのか?と言う事ですが、それは「成長」に大きくかかわ...
こんにちは、カンパニーコーチの青木栄明です。 私はスポーツが大好きなので、連日、北京オリンピックにおける日本人選手の活躍を楽しみにしています。 スキーしか知らない世代の私が今一番好きな競技は「スノーボード」です。 平野歩...
こんにちは、カンパニーコーチの青木栄明です。 北京オリンピックが始まりましたね。 様残な問題を抱えて「平和の祭典」であるオリンピックが中国で開催されるところに違和感を感じますが、選手たちの頑張りに敬意を表し、あまり深く考...
カンパニーコーチの青木栄明です。 私は日頃から企業のリーダー育成に関わらせていただいているのですが、今日は、「プレイングマネージャーの育成」という事についてお話ししたいと思います。 時代の変化やコロナ禍によって、私たちの...
昨年より、某IT大手(SIer)でアジャイル開発を進めているチームのコーチをしています。 関わらせていただいた事で分かったことがあるのですが、それはオフショアでウォータフォール開発に慣れている人たちでアジャイルをやる上で...
現在、弊社ではZOOMやWEBEXなどのオンラインサービスを使って、研修や人材教育を提供している。 コロナ禍によって、当初は研修の代替スタイル的な要素が強かったので、正直言うと本当の意味で代替品にはなり得ないものであった...
今、様々な企業で問題になっているのが、「コミュニケーション」です。 時代の変化と共に変わる「その時代に適したコミュニケーションのあり方」がある中で、企業だけでなく日本社会全体が「答え」を見いだせず「変化に対応できていない...