Z世代が使う「言葉の解像度」を上げる
前回、Z世代は「遊び」が足りないというお話をしました。「遊び」とは一見、無駄に見える事ですが、今日は、その「遊び」がなぜ無くなったのか?についてから、お話を始めたいと思います。 結論から言ってしまうと少子化の影響で子供達...
これから日本のビジネスマンが強化してべき、「主体性」をいかに向上させてゆくのか?について説明しております。
前回、Z世代は「遊び」が足りないというお話をしました。「遊び」とは一見、無駄に見える事ですが、今日は、その「遊び」がなぜ無くなったのか?についてから、お話を始めたいと思います。 結論から言ってしまうと少子化の影響で子供達...
受け身組織を改革する方法の第二弾は「NG疑問文を使わない」です。 私達が日常使う言葉の中には「疑問文」のような形式を取っているが、意味合いは「相手を責める」ようなものが多くあります。 このようなワードを多用すると部下の自...
先日ある組織コンサルの社長とお話しする機会がありました。 その社長は素晴らしい方で、生まれながらに障害を持ったお子さんのために経営者になった方です。 経営者の方が時間もお金も自由になると考えたそうです。 凄いと思ったのは...
サッカーワ-ルドカップがいよいよ佳境に差し掛かってきました。 わが日本代表は「ベスト8」の目標を掲げてのチャレンジでしたが、残念ながら、またしても悲願達成はなりませんでした。 強豪ドイツとスペインを倒したことは奇跡のよう...
自己効力感を向上させるスモールステップ 今日は「部下の自己効力感を向上させるスモールステップ」について考えてみたいと思います。 自己効力感は、簡単に言うと「自分が掲げた目標を達成できる」と信じられるようになる事です。 ...
前回は「自信」を育てるために「自己肯定感(自分の存在価値を認める)」を向上させる必要性と育て方についてお話をしました。 今日は「自信」のもう一つの要素である自己効力感について考えてみたいと思います。 自己効力感を向上させ...
「自信を分解する・・・自己肯定感と自己効力感の育成から始めるコーチング」 前回は「日本人に合ったコーチング」を創るために「自信」を育てる事から始める必要があるというお話をしました。 今回はその続きになります。 まずは「自...
コーチングは今から25年前にアメリカから齎されたコミュニケーションスキルです。 学校の先生や敏腕営業マン、リトルリーグの指導者などコミュニケーションの達人達が持っている良い要素を集めて、体系化したことで出来上がったもので...
「確認とフォローで継続を促進する」研修でアクションプランを書いてもらい、改善につなげていただくというのが私の研修のお決まりになっています。 活きたアクションプランにする為のカギは、どれだけ「具体的、計測可能」なものにする...
研修の生産性を高める方法 今日は「研修参加者の動機づけ」をどのように高めるかについて考えてみたいと思います。 日本企業では階層に応じた研修の参加を義務付けているところも多いと思いますが、研修を「投資」と捉えた場合、それに...