年: 2022年

プレイングマネージャー「虎の巻」 今日は「自信の能動的獲得と受動的獲得」についてお話ししたいと思います。 これまで部下の自信を育むことが主体性の覚醒に繋がるというお話をしてきました。 人の成長とはまさに自信を増やしてゆく...

今日は「自信は部分的で良い」についてお話します。 部分的で良いというのは「結果」のみに囚われることなく、プロセスで得たものを大切にしようという意味です。 この話をしたいと思ったのは、研修等を通じて、若い世代の人達に接して...

今日は「自信の特性」についてお話します。 それは、特性がわかっていないと部下育成についても取り組むべきことが理解できないからです。 私が考える「特性」としては以下の通り4つが挙げられます。 まず「1」の「自信は主観である...

プレイングマネージャーに期待される役割の一つに、部下の主体性育成があります。 仕事柄企業の研修担当の方とお話をする機会が多いのですが、その時に人材育成における問題について話をお聞きすると、お決まりのように「うちの社員はま...