感想が言えない日本人
現在、私が提供している教育の大半は、研修とコーチングをサンドする形で半年間走るプログラムが中心です。 研修と研修の合間に個別コーチングを実施しているのですが、研修を受けた方との最初のコーチングでお聞きするのは研修の感想で...
主体性プログラムやコーチングを受けて頂いているクライアントの事例をご紹介します。ビジネスマンが、主体性プログラム、コーチングを受けてどのように行動変容を起こしたか、成果を上げたかをご紹介しています。主体性プログラム、コーチングを受けてみたいという風にお考えのビジネスマンの方に見て頂きたい内容です
現在、私が提供している教育の大半は、研修とコーチングをサンドする形で半年間走るプログラムが中心です。 研修と研修の合間に個別コーチングを実施しているのですが、研修を受けた方との最初のコーチングでお聞きするのは研修の感想で...
今日は「スモールステップ」のお話をする予定でしたが、先日、ショックな事があり、それを題材にお話ししたいと思います。 あなたの会社にも「エース」のような、辞めてもらっては困る優秀な社員が居ると思います。 そういう人は、往々...
プレイングマネージャーの育成法 今日は自信の「揮発性と積立」についてです。 一言で言うと過去の自信は放っておくと消え、積み立てていかないと減る一方であるという事です。 何か、自分が期待した通りの成果が上がった時、私たちは...
昨今、就職を控える学生の「専門職志向」が強くなってきたと言われています。 また、こういう傾向に合わせて人材配置をしてゆこうという企業も増えているそうです。 この背景には若者の「就職」と言うものに対する考え方の変化がありま...
以前お伝えした通り、オンラインイベントでキンコーズの渡辺社長と対談しました。 渡辺社長は一年間、コーチングを受けた後、現在、ご自身もコーチングを学んでおられ、幹部社員との定期的な1on1によって、会社の風土を自ら変えてゆ...
プレイングマネージャーの意識を向上させる「リーダーズコミュニティ」 今回は、リーダーの意識向上に有効な「リーダーズコミュニティ」についてお話ししたいと思います。 「リーダーズコミュニティ」とは、同じ立場の人同士が、「定期...