中長期プログラム
六ヶ月間にわたり「研修」「個別コーチング」「職場での対話」を同時に進めるコンテンツです。参加者が研修で学びながら、「視考感体積」（見える範囲、考える範囲、感情を感じ取る範囲）を広げ、現場を巻き込んで行く事で「関係の質」を向上させる事を目的としております。参加者とチームメイトの関係性が変れば、お互いを思う感情が変わり、質の高い思考、そして行動に繋がってゆきます。そして生み出される成果も一過性のものでなく、「地力」として、組織に根付いてゆきます。対象者がプログラムに参加する事により、参加者と職場を同時に変容させるプレジャーポケットの看板メニューです。
リーダー（中間管理職）向け
| 研修名 | 期間 | 人数 | 費用（税別） |
|---|---|---|---|
| ➀リーダー育成プログラム （集合+オンライン） | 6ヶ月 | 24名迄 | 研修（集合） 270万円 個別コーチング（オンライン） ＠1.5万円（税別）×6回×人数 ※コーチングの単価は研修とのセットによる特別価格になっております |
| ②“WA”king60 相互内省プログラム （集合・オンラインとも） | 6ヶ月 週2回各1H3日 ※1日7H | 25名迄 5名一組 | ＠44万円×人数 |
➀リーダー育成プログラムについて
月一回の集合研修（7H）と同じく月一回（1H）個別コーチング、チームミーティングを半年間にわたって同時に走らせる三層構造の内容となっており、「リーダー育成」と「組織変革」を同時に実現する事を目的としたプログラムです。
- 研修では「コーチング」「ファシリテーション」から「チームのレベルを高める問題解決」が設計されています。
研修で体得するコーチングやファシリテーションのスキルを駆使してリーダー達が自分たちが理想とするチームを目指して部下達との質の高い対話を通じて改善活動をしてゆきます。 - リーダー達の新しい行動を支え、変容を促進するプロコーチのコーチングにより、リーダーの変容を加速させてゆきます。
- リーダーは一か月の間に最低一回は「チームミーティング」を開き、自分達が描く「理想のチーム像」に向かって、「質」の高い対話をし、問題解決に取り組んでゆきます。
②“WA”king60 相互内省プログラムについて
“WA”king60は「輪」になって「話」を通じて「和」を作ってゆく事から命名されました。
6ヶ月間、2週間に一回1時間程度のグループセッションを行います。リーダー同士が5人一組で2週間の間にあった「感情を乱された」出来事（怒り、悲しみ、口惜しさなど）について話し、自分が囚われている「先入観」や「固定観念」などについて、仲間からの質問やフィードバックによって新たな気づきを得て、新しい行動に繋げるためのプログラムです。
次世代リーダー向け
| 研修名 | 期間 | 人数 | 費用（税別） |
|---|---|---|---|
| ③主体性プログラム | 6ヶ月 | 25名迄 5名一組 | ＠44万円×人数 |
| ④プロアクティブリーダー育成プログラム | 3ヶ月 | 15名迄 | 135万円 |
③主体性プログラムについて
- 次世代のリーダー達が半年間をかけ、「過去最適化」「未来最適化」「近未来最適化」という3つのテーマで課題に取り組み」、自分の描く理想の未来に向けた主体的に行動を開始するためのプログラムです。
「セルフワーク」「個別コーチング」「グループセッション」を毎月行います。 - 過去最適化・・・自分の価値観や固定観念を中心に「自己理解」「自己認知」がテーマになります。
- 未来最適化・・・10年後の未来を「天国と地獄」、「最高と最悪」の両面から想像し、自分が目指したい将来像を描く事を目的とします。
- 近未来最適化・・・10年後の未来に通じる3年後、そして半年後の「あるべき状態」と「現状」のギャップを埋める課題設定をし、アクションプランの元、行動を開始します。
④プロアクティブリーダー育成プログラム
- 次を担うリーダー候補が自己課題を再認識し、リーダーに向けて成長軌道を描くことを目的としています。
- キャリアジャーニーによって、初心を思い出す事から開始し、「WILL CAN MUSTワーク」「曼荼羅コーチング」を経て、成長課題を設定し、自発的な成長に向けた具体的なアクションを開始します。
ご不明な点はお気軽にお問い合わせください。
豊富な研修プログラムをご用意しています。
貴社のご要望にあわせたアレンジも可能です。