エグゼクティブコーチング（ECMコーチング）

プレジャーポケットでは「ECM」（エグゼクティブコーチングマトリクス）を活用した独自のエグゼクティブコーチングを提供しております。

創業から組織化に至るまで企業の成長と共に「エグゼクティブ」の課題は次から次へと待ったなしで表出します。

◆ゴール設定・・・それなりに忙しくなったが、これが本当にやりたい事なのか？このまま進んで良いのだろうか？ ◆増員・採用・・・一人では限界が見えてきた。社員を採用すべきだろうか？また、他の手段を取るべきだろうか？ ◆右腕の育成・・・社長としての業務を増やして行かないと成長が望めない。でも、自分がプレイヤーとして動かないと仕事が回らない。業務を任せられる人が欲しい。 ◆組織化・・・・・いつの間にか社員が増えた。今までのやり方が通用しなくなってきている。一人ですべて見るのは限界だ。 ◆組織の拡大・・・事業の柱を増やして行きたい。どのように展開すべきか？ ◆事業承継・・・・親から受け継いだ事業だが、やりにくさを感じる。どうしたら、本当の意味で自分の会社にしてゆけるのだろうか？ ◆教育・・・・・・なかなか人が育たない、どうすればよいのだろう？

こんな時に一緒に「現在地」を確認し、「選択肢」「行先」「優先順位」を一緒に壁打ちをしながら探索してゆくパートナーがエグゼクティブコーチです。

多忙になればなるほど、人は主観に囚われるので「視野」が狭くなり、「死角」ができます。
経験が豊富なエグゼクティブコーチは、そんな経営者の「死角」をカバーし、最適な決断が出来るように支援します。

【ＥＣＭ】（エグゼクティブコーチングマトリクス）を活用したコーチングとは
「緊急性」と「重要性」の二軸で構成されたマトリクスに「頭の中にあるもの」をプロットし、全体を俯瞰する上で４象限それぞれに対する「質問」に回答し、取り組むべき課題の優先順位を決めて、実行サイクルをコーチと共に回してゆくコーチングです。
通常のコーチングはクライアントの頭の中にある事をコーチと一緒に探りながら、課題を特定し、ゴール達成に向けて実行に入ってゆくのですが、「迷路を手さぐりで歩いてゆく」ような感覚があります。
ＥＣＭコーチングは「迷路の全体」を上から一旦俯瞰して、全体を眺めた後に課題設定し、実行してゆくので今自分がどこに居て、何をすべきかがクリアになり納得感を持って突き進むことが出来ます。車の運転で言うと「ＮＡＶＩ」を使って運転するのと同じ感覚です。

対象	時間	期間	料金（税別）
エグゼクティブ（社長・役員）	90分～120分/回	６ヶ月（以後半年単位で自動更新）	50,000円/回～ （役職・企業規模、取り扱うテーマによって変動します）